В данном разделе Вы можете ознакомиться с существующими отделами в телерадиокомпании "Амазинг" и их деятельностью
Редакционный отдел - ядро творческо-содержательного процесса. Отвечает за создание, разработку и качество контента. Отвечает за смыслы, тексты и нарративы. Создает интеллектуальную основу контента.
Сокращённое наименование: РО
Задачи и функции отдела:
· Создание текстовой основы: написание сценариев, статей, газет.
· Контроль качества и соответствия: редактура объявлений, проверка фактов, соблюдения законов, этических и корпоративных стандартов.
· Экспертиза и аналитика: обеспечение глубины и достоверности контента.
Продюсерский отдел - организационно-творческое ядро производства. Отвечает за создание и реализацию проектов в рамках бюджета и с заданным качеством. Отвечает за материализацию идеи в продукт. Управляет ресурсами и процессом.
Сокращённое наименование: ПО
Задачи и функции отдела:
· Управление проектами: полный цикл производства — от разработки идеи до сдачи готовой программы. Графики, дедлайны, логистика.
· Формирование и руководство командой: сбор под конкретный проект операторов, режиссеров, монтажеров, звукорежиссеров, гримеров и т.д.
· Организация съемочного процесса: выезд на локации, обеспечение рабочего процесса на площадке.
· Творческое производство: контроль реализации замысла на всех этапах (кастинг, съемка, монтаж, цветокоррекция, звук).
Главный результат: готовый к эфиру аудиовизуальный продукт (видеофайл/запись), созданный командой в рамках выделенных ресурсов.
Отдел кадров - отдел по управлению человеческими ресурсами. Обеспечивает компанию квалифицированным персоналом и отвечает за правовые и социальные аспекты трудовых отношений.
Сокращённое наименование: ОК
Задачи и функции отдела:
· Подбор персонала:
· Поиск, отбор, сотрудников.
· Адаптация новых сотрудников.
· Развитие и обучение:
· Организация тренингов, экзаменов, повышения квалификации.
· Разработка программ развития карьеры.
· Контроль за правильностью выполнения деятельности сотрудников.
· Оценка персонала.
· Проведение переаттестация сотрудникам.
· Мотивация и удержание:
· Формирование корпоративной культуры, решение конфликтных ситуаций.
· Проведение внутренних опросов для улучшения климата.