Уважаемые жители Нижегородской области!
Меня зовут Бриатор Екатерина Алексеевна, родилась и выросла в нашей области. После окончания школы я поступила в академию народного хозяйства и государственной службы при президенте (РАНХиГС) в городе Санкт-Петербурге. Обучалась по направлению «Юриспруденция», основная моя специализация на гражданском и административном праве.
Во время учёбы проходила практику в юридическом отделе администрации района, где впервые столкнулась с тем, как на практике принимаются решения, затрагивающие интересы обычных людей. После получения диплома, я занималась правовым обеспечением государственных структур, вопросами соблюдения законодательства и разбором обращений граждан.
За годы работы я увидела, что многие проблемы области связаны не столько с отсутствием ресурсов, сколько с неэффективным управлением и недостатком внимания к людям. Это и стало причиной, по которой я решила выдвинуть свою кандидатуру на пост губернатора.
Я не обещаю быстрых перемен, но я знаю законодательство, имею опыт работы в государственных структурах и понимаю, как должна быть организована работа власти, чтобы она приносила результат. Моя цель - сделать управление областью более последовательным, прозрачным и ориентированным на жителей.
· Моя программа решения проблем Нижегородской области.
В рамках предвыборной кампании, я хочу обратить внимание, прежде всего, на проблемы внутри самого правительства, а именно на неэффективное распределение полномочий, медлительность в принятии решений и отсутствие чёткой ответственности за результат. Я намерена оптимизировать работу правительства так, чтобы оно стало реальным центром управления областью, а не просто согласующим органом. Что касается других государственных структур, то здесь я вижу свою задачу в налаживании координации - чтобы их работа выстраивалась вокруг решений правительства и общих задач, а не существовала сама по себе.
· Проблема неэффективного распределения полномочий внутри правительства
Одни структуры дублируют функции других, решения застревают на согласованиях, а ответственность размыта, как итог: непонятно, кто конкретно отвечает за результат.
Решение:
- Провести ревизию полномочий всех департаментов правительства и устранить дублирующие функции.
- Закрепить за каждым заместителем губернатора чёткую зону ответственности с конкретными показателями работы.
- Ввести практику еженедельных отчётов руководителей департаментов перед губернатором - публично, в присутствии других членов правительства.
· Проблема медлительности в принятии решений
Решения, которые должны приниматься за часы - растягиваются на дни из-за лишних этапов согласования и бюрократии.
Решение:
- Сократить цепочку согласований, то есть установить чёткий регламент, сколько времени отводится на каждый этап.
- Внедрить в правительстве механизм «одного центра ответственности», то есть инициатива попадает к конкретному исполнителю, а не блуждает по пяти кабинетам.
- Делегировать часть оперативных решений заместителям, чтобы не загружать губернатора мелочами.
· Проблема отсутствия чёткой ответственности за результат
Если что-то не сделано - виноватых нет. Каждый ссылается на другого, а сама проблема остаётся нерешённой.
Решение:
- Ввести персональную ответственность - за каждым направлением закрепляется конкретный чиновник, и он отвечает за результат лично.
- Создать внутренний контрольный орган при губернаторе, который проверяет исполнение поручений.
- Ввести еженедельный открытый отчёт о проделанной работе с указанием выполненных задач, невыполненных пунктов и причин их неисполнения.
· Проблема скоординированности в деятельности государственных органов
Каждая структура работает по своим задачам, без общей координации. Правительство не выступает как центр управления.
Решение:
- Проводить еженедельные межведомственные совещания под председательством губернатора с обязательным присутствием руководителей всех силовых и гражданских структур.
- Установить единые приоритеты на неделю, обязательные для всех структур.
- Наладить обмен информацией между ведомствами, чтобы решения принимались на основе полной картины, а не разрозненных данных.
· Моя команда
Моя команда это люди, с которыми я уже работала и которым доверяю. Каждый из них имеет опыт в государственном управлении и понимает, что власть это прежде всего ответственность, а не привилегия. Это не случайные люди, а единомышленники, готовые работать на результат, а не на отчётность. Вместе мы обеспечим правительству чёткую и слаженную работу без размытых полномочий и бюрократической волокиты.
· Заключение
Я не обещаю мгновенных перемен, ведь они невозможны там, где годами копились проблемы. Но я предлагаю конкретный путь: навести порядок внутри самого правительства, выстроить координацию с другими структурами и сделать власть открытой для граждан.
Моя кампания - это не борьба за место, а попытка изменить подход к управлению областью. Если Вы готовы поддержать этот подход - мы готова взять на себя ответственность.
Выбор за вами. Я готова работать.
Если вы хотите сделать нашу область лучше, помогать в её развитии и согласны с моей программой, заполните форму предоставленную ниже.
Форма заявления в нашу предвыборную кампанию.
1. ФИО:
2. Годы проживания в области:
3. Почему вы выбрали нас:
4. Подпись:
Последнее редактирование:
